Management de transition : quelles perspectives à l’horizon 2030 ? Le cabinet de management de transition Arthur Hunt Transition a réalisé une enquête* auprès de managers de transition et entreprises clientes afin de dresser le portrait du manager de transition en 2030. En 2030, le management de transition sera un nouveau standard de la relation contractuelle à l’entreprise. Avec des besoins en expertise de plus en plus urgents et nécessaires, il est amené à être une des meil

Avec moins de 10 % des salariés réellement impliqués, les entreprises françaises doivent remettre en question leur mode de management. Pour Jean-Michel Moutot, professeur à Audencia Business School, la solution passe par le changement agile. Le changement fait peur ! C’est bien connu. Digitalisation, réorganisation, adaptation au marché, requalification : autant de signaux souvent interprétés de manière anxiogène par les salariés des entreprises. Le management du changement a